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Explorando um tema da maior actualidade e com uma configuração única a nível mundial, este livro, constituído por ferramentas práticas, diferencia-se pelo seu pragmatismo e espírito de partilha em torno do Coaching.
Um livro destinado a Profissionais de Coaching, Especialistas em Gestão de Talentos, Líderes, Psicólogos, Mundo Académico e a todos os interessados no desenvolvimento da performance, assente em práticas de Coaching efectivas e originais, operacionalizadas por João Alberto Catalão e Ana Teresa Penim com decisores e profissionais de contextos empresariais altamente competitivos.
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Ao longo do livro são abordados, entre outros, os seguintes temas:
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| O(s) Autor(es) | Topo |
João Alberto Catalão
Master em Coaching (IESEC), Coach Executivo Certificado pela ICF
(ACC) e pela ASESCO (CPC), Presidente da AIC (Associação Iberoamericana de
Coaching), Membro da EMCC, do ICF Chapter Portugal e co-Fundador da YouUp –
The Coaching Company. Speaker Internacional. Docente em várias
instituições, nacionais e internacionais. Co-autor do livro Negociar & Vender
(Lidel, 2008).
Ana Teresa Penim
Master em Coaching (IESEC), Coach Executiva Certificada pela ICF (ACC) e pela
ASESCO (CPC), Membro da AIC (Associação Iberoamericana de Coaching), da EMCC, do
ICF Chapter Portugal e co-Fundadora da YouUp – The Coaching Company.
Especialista em Coaching Executivo, Coaching de Liderança, Team Coaching,
Coaching Comercial. Co-autora do livro Negociar & Vender (Lidel, 2008).
| Índice | Topo |
Parte 1 – A razão de ser deste livro
A razão de ser deste livro
O que é Coaching?
A quem se destina este livro
Agradecimentos
Estrutura de Conteúdos
Um desafio à partilha e co-criação
Parte 2 – 50 Ferramentas de Coaching
1. Auto-Avaliação do Coach
2. Contrato de Coaching
3. Criar Confiança, Rapport e Empatia
4. Escuta Activa
5. Escuta Estruturada
6. Feedback
7. Reformulação
8. Coaching Apreciativo
9. Perguntas Poderosas
10. Feedback 360º
11. Janela de Johari
12. Assessment Individual
13. Enunciar a Missão
14. Tomada de Consciência
15. Estabelecimento de Objectivos
16. Reconhecimento de Competências
17. T.P.O. - Transformar Problemas em Objectivos
18. State of Flow
19. A Linha do Tempo
20. Roda da Vida
21. I.D.C.O.R.
22. G.R.O.W.
23. C.R.A.
24. Método IESEC
25. Changing Beliefs
26. Análise Uau©
27. C.L.E.A.R.
28. CreativeUp©
29. Anatomia do Sucesso
30. Eleição
31. ABC
32. F.A.S.T.
33. Feedforward. 159
34. O.S.K.A.R.
35. PCM
36. PNL – Programação Neurolinguística
37. Mapa Mental
38. Posições Perceptivas
39. Yin & Yang
40. P.O.W.E.R.
41. QuesUp©
42. 1234
43. Filtros de Sócrates
44. Inteligência Emocional
45. Métaforas e Frases Inspiradoras
46. Team Coaching
47. Risodinâmica©
48. Ficha de Registo da Sessão de Coaching
49. R.O.I. – Return on Investment
50. Supervisão de Coaching
Parte 3 – Testemunhos
Ana Artigas – Coaching: A Ferramenta essencial do Executivo de sucesso
André Ribeiro – Coaching com PNL
Ângela Gaehtgens – Os Sete Mares para a Mudança
Cris Carvalho– Coaching. A descoberta
Parte 4 – Anexos
Definições de Coaching
Competências Centrais de Coaching (ICF – International Coach Federation)
Código de Ética (ICF – International Coach Federation)
Associações e Organizações de Coaching no Mundo
Bibliografia
Internet
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