Esta obra apresenta uma abordagem metodoló­gica precisa, rigorosa e moderna para a gestão de projectos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema.
Tem como base as boas práticas recomendadas no PMBOK® Guide Fourth Edition (2008), no CMMI® e na norma ISO 10006 e integra as mais recentes percep­ções em termos de gestão de custos, prazos e recursos, engenharia de software (capítulo novo e autónomo nesta nova edição actualizada), controlo de projectos e gestão da confi­guração.
Destina-se a todos os gestores de projecto e profissionais de software que pretendam implementar metodologias comprovadas de gestão de projectos nas suas organizações, bem como a professores e estudantes de licenciaturas em Engenharia Informática e Informática de Gestão e de cursos de pós-graduação e mestrados.
Inclui, ao longo do livro, um conjunto significa­tivo de diagramas, quadros, figuras e exemplos demonstrativos para melhor compreensão dos conceitos abordados.

Ao longo do livro são abordados, entre outros, os seguintes temas:
·Enquadramento da gestão de projectos nas organizações
·Modelos de maturidade e o Project Management Office
·O CMMI® e a gestão de projectos
·Um modelo de gestão de projectos baseado no PMBOK® Guide
·Avaliação da exequibilidade de projectos
·O processo de planeamento - estimação de custos, prazos e recursos
·Gestão dos riscos e da qualidade
·Gestão da configuração
·Gestão dos recursos humanos
·Monitorização, controlo e encerramento do projecto
·Earned Value Management
·Engenharia de software
·Globalização do desenvolvimento de software

·Chefes de projecto e profissionais de software;
·Académicos;
·Investigadores e estudantes de licenciaturas de Engenharia Informática e Informática de Gestão;
·Estudantes de cursos de pós-graduação e mestrados;
·Empresas de informática e consultoria;
·Cursos de formação.

António Miguel
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA, MSc e Engenheiro Electrotécnico. Certificado como PMP®, MCP e MPT. Especialista em gestão de projectos e implementação de Project Management Offices. Consultor, formador e professor universitário. Autor dos livros Gestão Moderna de Projectos – 4.ª Ed. Act., Gestão Emocional de Equipas – Em Ambiente de Projecto (em co-autoria), Avaliação de Projectos e Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software, igualmente editados pela FCA.