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Gestão Moderna de Projetos - Melhores Técnicas e Práticas
9.ª Ed. At.
António Miguel
-10%
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€ 39,95 € 35,96
Disponibilidade: Em Preparação
Edição: 2024ISBN: 978-972-722-935-2
Editora: FCAPreço Fixo:
Sim
Este livro está abrangido pela Lei do Preço Fixo. Para mais informações, consulte por favor as Perguntas Frequentes"
Páginas: 480Formato: 16.7x24 cm
Idioma: Português
Esta obra, já considerada uma referência na gestão de projetos, apresenta-se agora numa nova edição inteiramente atualizada com os principais standards internacionais, dando a conhecer e explicando as metodologias, técnicas e ferramentas reconhecidas atualmente como as melhores práticas do mercado em gestão de projetos e programas.
Alinhado com as recomendações do PMBOK® Guide e outros standards e guias práticos do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500:2021, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e contempla as metodologias preditiva (cascata), evolutiva (ágil) e híbrida. Além das modernas práticas de liderança, explora detalhadamente o recurso à Inteligência Artificial Generativa no âmbito da gestão de projetos, que promete transformar o trabalho de projeto.
Trata-se de um livro destinado a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, e a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
O autor apresenta, ainda, um estudo de caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos.

Conteúdos abordados:
· Contexto e enquadramento da moderna gestão de projetos;
· Perfil do moderno gestor de projetos (NOVO);
· Ética e responsabilidade profissional;
· Inteligência emocional e liderança servidora (NOVO);
· Ciclo de vida do projeto e do produto;
· Ferramentas e técnicas da iniciação de projetos;
· Ferramentas e técnicas do planeamento detalhado de projetos (âmbito, prazo, custo, riscos, qualidade, recursos, aquisições, comunicação, partes interessadas e integração);
· Ferramentas e técnicas de monitorização, controlo e encerramento de projetos;
· Planeamento e gestão do risco (NOVO);
· Metodologias ágeis de gestão de projetos - Scrum e Kanban (NOVO);
· Project Management Office;
· Inteligência Artificial e gestão de projetos (NOVO).
Público-Alvo
· Estudantes, académicos e investigadores de gestão de projetos
· Profissionais da área, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem
· Todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA
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Autores
António Miguel
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Diploma em Gestão do Risco de Cibersegurança da Harvard University. É certificado pelo Project Management Institute (PMI) como PMP® e RMP®, pelo Institute of Risk Management (IRM) em Enterprise Risk Management e pela ISACA como CSX. Professor universitário, consultor e formador internacional em gestão de projetos e gestão do risco.
Mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nos domínios do planeamento estratégico, gestão de projetos e programas e gestão do risco.
Autor de vários livros da FCA PACTOR, de entre os quais destacamos: Risco Empresarial e Cibersegurança, Gestão de Projetos de Software, Avaliação de Projetos, Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas (em coautoria).
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